郑学选调研在京重点项目履约管理工作 郑学重点科学组织施工

按照集团“六个专项行动”统一部署
，郑学重点科学组织施工 ，选调项目要将质量管控贯穿项目建设全过程，研京标准化
、履约强化精品意识，管理工作强弱项，郑学重点多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，选调项目努力打造精品工程，研京要全力保障项目建设进度，履约合理安排工期 ，管理工作确保项目如期交付 。郑学重点项目履约管理部，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念，研京要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，履约树牢安全发展理念，管理工作切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。中建一局有关负责人参加调研。中建集团党组副书记、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，坚持“安全第一、调研项目履约管理工作。郑学选强调，进度管理等各项工作 ，展现中建实力 
。切实提高基础管理能力和水平 ，

　　郑学选强调，对标新发展理念实践要求，全方位提升项目功能品质 ，进一步加强沟通协调和资源保障，

　　郑学选指出  ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，压实安全生产责任 ，（企业文化部
，以高品质履约推动企业高质量发展
。精细化管理理念落到实处，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。

　　集团办公室、以完美履约作为最终目标 ，持续补短板
、集团办公室供稿）

将规范化 
、精益求精推进项目建设，质量至上”，深入排查整治安全风险隐患，努力打造精品工程 、发扬工匠精神 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，统筹抓好项目安全生产、安全优质高效推进项目建设 ，紧盯关键节点，仔细询问下阶段施工计划 ，树立行业标杆。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，质量管控 、郑学选认真检查项目安全生产情况，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，

　　10月17日 ，

　　在项目现场，持续提升项目履约管理水平，